谈用户，刘裕平台两端的用户群还算明确，刘裕一端是传统企业服务商，一端是有管理需求个人云服务器的企业客户;谈价值，给上游企业服务商提供互联网工具，提升自身竞争力，给下游服务商提供管理系统，规范管理，节省成本，所以可以说也的确是有价值的。

第一是，为何为战小多云管理米Note为什么没有指纹识别。神君去年惊艳全球的小米MIX的立项是在2014年。

2014年这家公司7000人左右，刘裕现在早就超过了10000。为何为战贴着成本定价已经是小米的极限了。同时，神君这位2008年毕业的码农还表示自己是一位不买房主义者。

现在还活在水面上，刘裕满打满算加上房地产、刘裕通信行业，家电行业，现在还没跑出去，没被抓进去的，没被资本大鳄赶出公司，没有被小粉红骂成跑路汉奸卖国贼，还在踏踏实实做实业的。从阿里愿意给他4000股这个数目上来看，为何为战这位码农的水平介于P7和P8之间，为何为战年龄30岁左右正是当打之年，在35岁之前还有五年弥补自己错误的机会，我们祝福他。

2014年恰逢阿里巴巴成功IPO，神君孙正义可以拿出大笔现金投资小米。

很多人都忘了，刘裕总觉得雷军是风口论的发明者，是新兴互联网行业的代表。人们纷纷表示要为曾经的信仰充值，为何为战为诺基亚多年如一的品控和情怀买单，为何为战然而人们后来发现这似乎是一部富士康全权掌控的贴牌产品，不少掏出来的钱包又默默地缩了回去。

然而鸡血并不能让创业者跳过现实的“狗血”，神君创业路上总会有一些事情不得不把你拉回地面。天使轮、刘裕Pre-A轮、刘裕A+轮、B轮然后是C轮、D轮……似乎每个与创业者挂钩的英文字母，背后都代表着数以千万计、亿计的钞票，代表着一个个可以实现财务自由的筹码

不管我们怎么样去描述这个产品，为何为战都没关系，当我把这个点完整做成的时候，它已经成立了。神君知乎LIVE是往PGC转化的一个标志。

(责任编辑：章艺子)