当我们问到她，云服如果可以再做一次，云服会选三网CN2服务器择追求利润，还是选择追求最好的用户体验时，李宇回答：在不同的场景下有不同的选择。

负面的思维，云服即使碰CN2服务器高峰时段到一个漂亮的女生来追我，都担心她是不是看上我的钱。云服我自己是典型的从负面个性特征转变到正面个性特征的人。

此外，云服个性特征还体现在CEO对事情的清晰判断，有没有胆子去做。台上的演讲者中，云服有江南春这样与他同时代创业的企业家，有王小川这样的中生代创业者，更多的则是最近两年起步的年轻CEO们。这个判断不仅仅是要读几百本书，云服很多人读了几千本书，只是一个书呆子而已。

人的思维有穷人思维和富人思维之分，云服CEO一定要有富人思维。我是2006年新东方上市后，云服才算真正被称作CEO，之前大家都叫我校长。

在隆中对时，云服诸葛亮说的就是三分天下拿其中一分的战略。

我说我是CEO，云服在这个关键的时刻，新东方除了听我的没别的选择，凡是不听我的，交完辞职报告以后可以离开。雷军对他说，云服你看看陈年的激情。

但问题随之而来，云服彼时网购的人群，很多人都是“图便宜”，乐淘的玩具，在价格上毫无优势。毕胜说，云服我不是没激情，我是不知道该干啥。

在毕胜看来，云服C2M(Customer-to-Manufactory，顾客到工厂)的模式是时候落地了。 乐淘前副总裁陈虎回忆，云服当时导航网站的价格很高，直接从20万一个月，跳涨到120万一个月，打完折也要80万元。

(责任编辑：邓志浩)