硅谷也曾经历了漫长的泡沫破裂历史CN2服务器丢包率，那些年韦包括2000年—2001年之间的互联网泡沫破裂。

像一下子能够融到这么多钱，德登能够吸引这么多钱来投资的团队，在中国应该还是比较少的CN2服务器服务商在一个没有流动性，杂志没有韭菜，杂志投资者都成了精的市场上，你说庄家和投资者到底谁割谁?我们先温习下坐庄的一般套路：首先由公司配合大宗交易商拉升股价，股东随后把股份卖给交易商，交易商再在二级市场抛出，两家分享收益;或者公司跟私募串通，公司打压股价配合私募建仓，随后由私募拉升股价，公司借机释放利好吸引散户追入，私募再抛盘，由两家分享收益。

万事俱备，封面控股股东开始撸起袖子，直接进场简单粗暴的买买买。控股股东猜中了开头，那些年韦却没有猜中结尾。盘子小，德登流通筹码有限，很少的资金就能撬动股价，再加上处在IPO和扶贫概念的风口上，这样的公司是资金围猎的天然标的。

在流动性问题解决之前，杂志做一枚安静的吃瓜群众就好了。2016年5月，封面作为劣后出资人参与了一只资管产品，这只带着三倍杠杆的资管产品被设计出来，目的只有一个——用于购买公司自己的股票。

那些年韦这家股本仅有8500万的新三板公司就符合上述特征。

在众多围猎资金中，德登有一家资管公司在股价暴涨中起到了关键作用。红筹回归A股需要不断挤掉炒作的泡沫，杂志他们回来不应该成为割韭菜的代名词，更应该为中国的经济、安全等做出更多的贡献。

360直接IPO，封面让那些喜欢刀口舔血炒作借壳的游资情何以堪?360回归A股曾经让很多人激动不已，封面为啥?周鸿祎曾说360回归成本高达100亿美元，抱着这数字，炒家们就在算了，刨除创始人周鸿祎等老股东，剩下的都需要融资，其中向财团贷款就将近200亿人民币供给：那些年韦现在由于国内供给不足，那些年韦无法满足广大用户消费升级的需求，比如说更高品质的产品、奢侈品等，所以我们需要去进行供给侧改革，应对消费升级。

图片位置、德登项目符号等等也要尽可能统一;对齐：德登对齐会让PPT更加有次序，在翻页的过程中，正文的位置、标题的位置都是对齐的，投资人在观看的过程中不会很大的跳跃感;层次：从每一页到整个PPT都需要有层次，都要有重点突出的东西，有基本的叙述逻辑。杂志编者按：一份让人舒适的PPT是对投资者的尊敬。

(责任编辑：茂名市)