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根据昨晚复星发布的最新年报，养茶复星国际去年全年利润首次突破百亿元，达到102.7亿元，同比增加27.7%。云主机我、花茶花养信军和阿汪都觉得，现在的复星可以说是“战将如云”，更加年轻、专业、有全球视野、富有企业家精神的同学层出不穷。

现在，不好让信军先休息一下，不好我、阿汪还有各位，继续为与我们休戚相关的每个人的健康、快乐、富足而向前走，继续把“助天下”的初心传递下去。现在我也在反省自己，关键是不是就像爬山，有时候我没有顾及大家是否疲惫，却一直望着更高的山峰，心里总想着跟大家一起往前走。这样的二把手，新手信军得需多少的容忍、多大的艰难调整，才能接受和面对当着大家的这种批评，换成我一定没有他这样的隐忍。

我衷心感谢复星团队始终具有的荣辱与共、养茶共同担当的精神，这一切每每都让我倍感温暖，也给我不竭的前行力量。因为他们的加入，花茶花养我相信将会有效提升复星董事会的全球化和年轻化水平，以及知识结构的合理性。

92年创业，不好能成为今天这样成就和体量的复星一员，25年前、乃至十年前，我都是万万想不到的……。

从今天起，关键我将辞任在复星管理层和董事会的工作。从2B来讲，新手并不是看你有多大的创意，而在于企业管理，里面有各种业务和系统，需要很多年的积累。

2C往往想出一个创意，养茶抓住一个点，很小的项目可以把它做大。在中国基本上是空白的，花茶花养或者标准化程度太复杂，很难找到哪里是你的切入点。

第三个坎，不好企业级服务确实还是一个大资本投入的市场，不是说几百万几千万就能搞定的。甚至要把这个SaaS成型改造，关键这个难度非常大。

(责任编辑：阿里地区)