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Q2：名店想问张雪松老师，从在细分领域做付费转到做培训、咨询，你觉得什么时候比较合适?张雪松：我觉得这不是现在才出现的问题。PGC是自己出选题自己写，价域所谓的PUGC是用户提出一个很好的问题，然后工作人员联系这个用户，激发更多的内容出来。第二个，名店史玉柱开始做保健品的时候，他的广告投放只投央视和县城的电视台，中间的全都不投，他觉得投中间的特别不精准。

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“你们公司到底怎么回事儿，价域将来怎么样变成大公司”?刚创业的时候，价域创业者见投资人，很容易会为这个问题而痛苦，然后编一个故事给自己，讲久了就非常信，照着做，发现越做越不对然后就痛苦。

我们当时还担心不够，名店就再加一个点，即读书还有社交的功能。”1999年6月，价域邵亦波拿着50页PPT敲开了王功权的办公室。

2005年7月，名店分众传媒成功登陆美国纳斯达克，鼎辉分批套现退出，据估算，回报率在10-25倍之间。如果商业模式不独特，价域护城河不深，就很容易被模仿，或者被其他巨头击垮。

2004年4月，名店鼎晖出资600万美元，获得分众传媒9.37%股份。从6岁开始，价域王功权就对古诗词非常着迷，价域家里的四书五经、诸子百家、唐诗宋词都被他翻遍了，小小年纪就对“执手相看泪眼，竟无语凝咽”的婉约派非常向往。

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