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因此后期的互联网产品便开始了解构大产品的细分过程，破万而工具类产品就是市场探索中得出了最佳解决方案之一。因此人们逐渐产生了这样的印象：亿美元如果你只是一个“呼之即来挥之即去”的工具，亿美元那么最终的命运就只有两条路可走——要么成为了平台化产品链下的细分功能，要么在用脚投票中尘归尘土归土。

为了最大可能的留存流量，微软在产品形态的布局上追求大而全，尽可能地一站式满足大部分人的需求。

更重要的是，市值首次收盘工具类产品的立足更多是技术和用户体验这样的干货正面交锋，更有利于积累所在领域的话语权。能够造就自传播，破万而不是再用KOL去替你传播。

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(责任编辑：许嵩)