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毕胜估计，杀死乐淘2011年销售额会接近5亿，2012年会突破10亿，如果目标达成，乐淘就可以考虑上市。美国CN2线路 实现了财务自由的毕胜，电鳗选择了离职享受生活，“我和老婆，还有几个哥们，每天斗斗地主，一个礼拜总得一块玩上好几天。

意识到自己被外部环境以及资本裹挟前进，杀死毕胜紧急“踩下刹车”，停止了全部广告投放，并注销了一些分公司。2005年8月5日，电鳗百度在美国上市，当天股票大涨354%，一夜之间百度出了8个亿万富翁、50位千万富翁，240位百万富翁。毕胜就此成了“行业公敌”，杀死很多电商恨他，因为他的言论，导致企业融资失败。

“我们管供应链业务的总监，电鳗他去哪儿都是老板法拉利接送，两三家追着他谈。”这个结论让毕胜和团队很痛苦，杀死感觉找不到方向，杀死好在资本方从未给他们压力，反而一直鼓励毕胜，“毕胜你自己去寻找方向，只要你这个团队在，不管做什么，如果你们有想法，继续投你，看好你们这个团队。

电子商务的叫做销售仓，电鳗拿来等着卖货，电鳗不是走过场;第三是退换货物流和“货损成本”，这部分占到3%;第四是电话呼叫中心，每个订单的电话成本是1%;第五是机房、服务器的成本占到了5%;第六是人员费用成本占到了10%;第七是购买流量成本(花钱购买广告，吸引点击等)最少占到10%;第八是包装成本，最少1%;第九是货到付款方式的手续费2%，也就是代收货款的物流公司，需要收取一定的费用。

同年，杀死服装巨头Zara的西班牙供应商林琛加盟乐淘，担任供应链副总裁，进一步强化了乐淘供应链体系。人的属性说简单也很简单，电鳗年龄性别身高体重，但两个指标完全相同的人站在你面前，不同的人感受是千差万别的。

那么，杀死一个互联网产品，杀死如果切入的是低频率的产品或服务场景，即使你千方百计让用户安装了你的App，关注了你的公众号，当用户产生类似需求的时候，多半也是想不起你来的。不难看出，电鳗这几个领域中的社交、工具媒体、娱乐、电商O2O需求，都分别孕育出了体量可观的巨头。

最常见的非标产品，杀死其实就是人。衣食住行玩之外的领域，电鳗有些方向只能称得上是次高频或者中频，但比起低频，还是有可为的。

(责任编辑：黄祺铭)