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3月27日，报告礼物说创始人温城辉的一封公开信在创业圈和媒体圈炸开了锅：今天礼物说开始裁员。云电脑加速但裁员消息一经公布，婚姻90后创业者是否靠谱的话题依然是议论的焦点。

”温城辉称被裁掉的员工在50人左右，非必占了公司总人数的三分之一，非必主要是技术和电商平台运营，“技术太贵了，礼物说此前一直想在App里添加更多功能，但是用户实际上只想看内容。”目前，需品礼物说公司内部有80个左右的员工组成了匠人小组，需品而这些人，根据温城辉的计划，也被会“裁员”，“内部孵化他们，从雇员转为合作关系。”温城辉说，职场在这个过程中，职场礼物说会给匠人提供数据支持，做内容企划，工供应链支持，并且联合20万个公众号做人格化营销，做一个有故事的商品，从而来打动消费者。

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陈紫涵称，需品此番礼物说的裁员对味蕾之诗的影响并不大，需品作为礼物说的战略方向，味蕾之诗甚至会进一步扩大团队，对于这个新生的品牌来说，还是需要整合供应链，扩大品牌的影响力。 转型的结果是：职场2011年乐淘一天能卖4万双鞋子，2012年转型自有品牌后，一天只有几百单，半年后，乐淘就产生了几千万的库存。

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因为享受三包，非必退回来时候安排入库质检，打开之后发现是半块砖头，毕胜说每年收到的砖头可以砌一堵墙。为了加速达到销售目标，需品实现上市大计，也为了不被对手超越，乐淘管理层也决定大打广告。

(责任编辑：广安市)